Persoonlijke transitie
Onze crisisgevoelige economie, de ontwrichtende ongelijkheid, geopolitieke chaos, klimaatopwarming,… dwingen ons om het individuele denken en handelen los te laten en meer vanuit collectiviteit te handelen. Het besef dringt stilaan door dat we als autonome individuen niet los van een collectiviteit kunnen bestaan. Dat de mensheid in zijn totaliteit niet los van de planeet aarde kan bestaan. Dat we niet meer uit eigenbelang kunnen blijven handelen, maar in volle verantwoordelijkheid voor mens en natuur. Otto Sharmer (Theory U) noemt dit ‘from ego system awareness to eco system awareness’.
Maatschappelijke transities hebben dus ook persoonlijke transitie nodig. Dat zegt ook Jan Rotmans. Hij spreekt in zijn boek ‘Omarm de chaos’ over de maatschappelijke transitiedomeinen energie, grondstoffen, economie (circulaire transitie), landbouw, de financiële sector, onderwijs, zorg,… In sommige domeinen gaat het razendsnel, zoals de energietransitie of digitalisering en AI. Andere domeinen zitten vast in oude systemen, lobby’s en macht, logge besluitvorming, gebrek aan moed of ze willen zichzelf simpelweg in stand houden.
Rudy Vandamme, zelfstandig onderzoeker en oprichter van de beweging Deep Evolvement, gaat een stap verder en pleit voor persoonlijke transitie als volwaardig transitiedomein. Hoe mensen met zichzelf en hun levensstijl bezig zijn, is volgens Vandamme een domein waar ook een paradigmawisseling plaats moet vinden.
“Nog te veel leidt een samenleving op tot succesvolle individuen die zichzelf sturen vanuit hun hoofd. Ze exploiteren hun lichaam en geest met hetzelfde patroon als hoe we de natuur gebruiken; als een ding.” – Rudy Vandamme
Het anders durven doen
We hebben (zelf)bewuste leiders nodig. Die vanuit hoofd, hart en buik opereren. Die het anders durven doen, de status quo uitdagen én tegelijk hun eigen beperkingen tonen. Dat ze het soms ook niet weten. Soms ook ontmoedigd, in vertwijfeling zij. Zich soms gewoon eenzaam voelen, of onbegrepen. Of zichzelf ook wel eens verliezen in kwaadheid of ontgoocheling.
Dat vraagt van jou als leider in de eerste plaats dat je bereid bent te onderzoeken vanuit welke stramienen je dan reageert en handelt. Reageer je instinctief en ga je vanuit een overlevingsmodus vechten, vluchten of verlamd reageren? Reageer je onbewust vanuit het vasthouden aan positie en macht? Vind je emoties maar iets lastigs en hou je daarom vast aan hiërarchie en afstandelijkheid? Reageer je vanuit frustratie, compensatie? Vanuit je verlangen naar persoonlijk succes? Vanuit angst voor persoonlijke mislukking of afwijzing?
Dat vraagt van jou als leider dat je je kernpatronen ontdekt. Bereid bent je patronen te erkennen van waaruit je opereert.
Leiderschap is een proces
Met Strategies and Leaders willen we het tipping point van positieve impact helpen bereiken. We geloven dat leiderschap hiertoe een noodzakelijke hefboom is.
We hebben leiders nodig die bereid zijn bent om de reis van innerlijke ontwikkeling aan te gaan. Vanuit de openheid om met frisse ogen te kijken en de moed om voet op onbekend terrein te zetten. En zo stap voor stap het vermogen te ontwikkelen om samen met verschillende stakeholders te navigeren en de groep die je leidt, helpt gidsen naar een hoopvolle toekomst.
Een uitnodiging
Binnen het team van Strategies and Leaders stelden we deze uitnodiging op om onszelf en elkaar te herinneren aan het belang van persoonlijke leiderschapsontwikkeling. We trachten elkaar als team hierin te ondersteunen en uit te dagen. We delen ze graag ook met jou.
- Vraag je af wat echt belangrijk is voor jou is.
- Verduidelijk en handel naar wat je weet dat waar is voor jou.
- Eer een gevoel van eigenwaarde dat niet op prestaties is gebaseerd.
- Voel en erken je onderlinge verbondenheid met anderen en de wereld.
- Denk na over de grenzen van jouw persoonlijke overtuigingen en ideologieën.
De weg van innerlijke ontwikkeling kan soms lastig zijn. Er is niet één weg en de ideale weg bestaat al helemaal niet. Er bestaan vele wegen en de jouwe zal zich ontvouwen tijdens de tocht. Je moet ze alleen durven bewandelen. Maar je hoeft ze niet alleen te bewandelen.
Wil je graag meer info? Bekijk hier ons aanbod.
Wil je graag een verkennend gesprek? Stuur een bericht naar Aurélie.
