Situationeel leiderschap: de kunst van het juiste gedrag op het juiste moment

In de natuur overleeft geen enkele soort met één vaste strategie. Een roofvogel jaagt anders bij wind dan bij windstilte, een boom buigt mee met de storm in plaats van star overeind te blijven. Aanpassingsvermogen is geen zwakte, het is de meest robuuste vorm van sterkte die er bestaat.

Als leidinggevende heb je waarschijnlijk ook een stijl ontwikkeld die je het meest ligt: sturend, coachend, ondersteunend, of net delegerend. Comfortabel, vertrouwd, en precies daarom soms een blinde vlek. Want de medewerker die vandaag houvast nodig heeft, vraagt morgen ruimte. Het team dat net een nieuwe collega verwelkomt, functioneert systemisch anders dan het team dat al jaren op elkaar is ingespeeld. Wie maar één stijl heeft, geeft altijd hetzelfde antwoord op een steeds veranderende vraag.

Situationeel leidinggeven leert je dat bewuste schakelen. Niet als trucje, maar als scherp waarnemingsvermogen: wat heeft deze persoon, in dit team, op dit moment, nodig om te groeien in bekwaamheid én in vertrouwen? En hoe geef ik dat, zonder mezelf daarbij te verliezen?

Wat deze training je oplevert

• Inzicht in je eigen voorkeursstijl van leidinggeven, en waar die je vandaag nog dient — en waar niet meer.
• Een concreet kader (Hersey & Blanchard) om per medewerker en per situatie te bepalen welke aanpak werkt.
• De vaardigheid om moeiteloos te schakelen tussen sturen, coachen, ondersteunen en delegeren.
• Handvaten om gesprekken te voeren die aansluiten bij de bekwaamheid én de motivatie van je medewerker, in plaats van bij jouw gewoonte.
• Een scherpere blik op je team als geheel: wie heeft welke aanpak nodig, en wat zegt dat over de dynamiek van de groep?

Geen droge theorie, maar een aanpak die vertrekt vanuit jouw praktijk: eigen casussen, oefening, en ruimte om het meteen toe te passen op je eigen team.

Voor wie

Voor alle leidinggevenden die hun impact willen vergroten — of je nu net gestart bent of al jaren ervaring hebt. Precies dat laatste maakt het overigens vaak het interessantst: hoe langer je leidinggeeft, hoe dieper de gewoonte kan ingesleten zijn.

Praktisch

• Wanneer: dinsdag 6 oktober en donderdag 22 oktober, telkens van 14u tot 17u
• Waar: S&L-kantoor Gent
• Duur: 2 halve dagen (de tweede sessie bouwt voort op de eerste — samen vormen ze één geheel)
• Gegeven door: Christel Smedts

Schrijf je in en ontdek hoe je, net als in de natuur, niet je kracht maar je flexibiliteit tot je grootste troef maakt.