Clone of Clone of Clone of Clone of Interim management, change management, or crisis management
Looking for quick support in implementing a change or rolling out a new strategy? In need of a temporary boost of know-how and decisiveness within your leadership role, or your strategic position within a functional area? Perhaps you’re short on manpower, hindering your organisation to stay in motion and achieve its goals? Thanks to one of our interim managers, a breath of fresh air makes its way through your organisation—until you're fully up and running yourself.
An experienced leader to help you navigate your challenges
At S&L, we’ve got a mix of experts with various backgrounds and talents. Whatever issue you’re facing, we’ve got someone ready to step up and (temporarily) take on a crucial role within your organisation.
Hoe wij te werk gaan
- Onze interim-expert stapt in met de juiste achtergrond voor uw situatie: finance, HR, beleid, subsidiebeheer of organisatie-inrichting… We pakken de meest urgente taken onmiddellijk op en zorgen dat cruciale deadlines gehaald worden.
- Maar niet alleen doen: we brengen ook structuur en processen mee die de expertise verankeren in de organisatie. We stemmen af met het team, het bestuur en eventueel externe partners (e.g. boekhouder, accountant, subsidiepartner, …) en bouwen de verbinding tussen inhoud en beheer.
- We rapporteren gericht aan de relevante stakeholders en werken tegelijk aan de kennisoverdracht. Zodat de volgende uitval geen nieuwe crisis wordt.
Wat het oplevert
Snelheid
Meteen iemand met ervaring, zonder overhaaste vaste aanwerving of lange inwerkperiode.
Kwaliteit en zekerheid
Cruciale deadlines en dossiers worden gedragen door iemand met de juiste achtergrond.
Kennisborging
Processen en kennis worden overgedragen aan het team – niet opgepot bij één persoon.
Betere samenwerking
Verbinding tussen inhoud, team, bestuur, boekhouder en andere externe partners.
Hoe dit er in de praktijk uitzag
Een organisatie zat midden in een belangrijke subsidieronde. De zakelijke verantwoordelijke was met langdurig verlof en het team miste de ervaring met meerjarenbegrotingen en financiële rapportering op maat van de subsidiegever.
S&L stapte in met een financieel-strategisch profiel. We bouwden samen een realistische meerjarenbegroting, stemden af met de inhoudelijke trekkers van het project en verbeterden tegelijk de basisprocessen van financiële opvolging en rapportering. De begroting werd niet alleen ingediend; ze werd sterker onderbouwd dan in voorgaande jaren.
Resultaat: een sterker dossier én een organisatie die niet terugvalt wanneer één persoon er even niet is.
Situaties waarbij wij instappen
Rekrutering, onboarding, contracten, opvolging: zonder HR loopt alles spaak. S&L draagt het proces tijdelijk en helpt tegelijk structureel verbeteren, zodat de volgende crisis uitblijft.
Er zijn opmerkingen over interne controle, documentatie en opvolging. S&L helpt snel orde scheppen, risico's beperken en een werkbaar systeem opzetten dat ook het team kan onderhouden.
De organisatie moet procedures aanpassen, maar niemand heeft de tijd om het uit te zoeken. S&L analyseert, vertaalt naar concrete actie en begeleidt de implementatie.
De boekhouding klopt, maar er is geen managementinformatie, geen ritme van rapportering en weinig financiële sturing. S&L installeert een werkbaar sturingsritme dat de directie en het bestuur echt iets bijbrengt.
Er is inhoudelijke expertise, maar niemand die het proces én de stakeholders kan dragen. S&L voert de regie en beschermt het team tegen vergaderitis en procesvertraging.
Want to know more or schedule a meeting? Have a question?
Don't hesitate and let us know.
